吴杰现任中海外直属几内亚西芒杜力拓矿区配套工程项目经理，参加工作19年来，先后参与建设了武广高铁、菲律宾北吕宋铁路、斐济纳嘎里大桥、国王公路升级改造等国内外多个重要项目，累计参与30多个国家200多个境外工程项目经营投标工作，项目中标合同总额超10亿美元，境外市场开发贡献突出。
　　多年来，吴杰凭着对海外事业的热爱，始终坚守岗位，勇挑重担、开拓创新，取得了丰硕的成果，成为企业知名的外经专家。2024年国庆节前，在国务院国资委、人力资源社会保障部联合召开的中央企业先进集体和劳动模范表彰大会上，他被表彰为中央企业劳动模范。
　　深耕细作南太小岛
　　2008年至2014年，吴杰在斐济工作期间，先后参与5个国家重点工程项目的建设。特别是在斐济纳嘎里大桥项目中，他身兼工程部长和物资设备部长两职，带领团队在资源紧张的情况下提前完成项目，解决了当地居民长期存在的跨河交通困难。他还在斐济国王路项目中，克服了恶劣的施工环境，成功实现了斐济VitiLevu主岛环路最难施工段的闭环。在担任斐济公司经营开发部长期间，他带领团队成功中标了多个重要项目，累计合同金额超过3亿美元，显著提升了公司在南太平洋地区的业务拓展。
　　高难项目勇挑重担
　　2022年9月，吴杰主动请缨负责全球最大铁矿项目西芒杜力拓铁矿配套土方工程的投标。面对项目招标文件数量多、专业性强、业主方投标要求严苛，他在短短3天时间通读600多张招标图纸和200多个技术规范，快速厘清项目工程内容和业主要求，带领团队通过近百次线上会议，精益求精地编制投标文件，成功通过各个关键阶段的审核，为了确保公司能够从激烈竞争的全球13家国际承包商中脱颖而出，他以“宁可备而不用，不可用而无备”的备战思维，带领20人核心团队，连续5次采用“模拟题库”“场景问答”“英文交互”等方式，一遍遍模拟实际答疑澄清场景，让投标团队各个专业及时查漏补缺，逐页逐句逐字完善汇报材料，以“吹毛求疵”的态度自我核查，在合同价款谈判的39天里，他凭借对项目标书全面了解，充分发挥自身专业优势，与团队密切配合、相互补充，赢得了业主的充分认可，最终于2023年5月18日成功中标项目。这不仅是中海外首次中标大规模矿山类业务的合同，也成为首次整合中国中铁系统资源的成功案例。
　　根据业主要求，项目签约后三日内要派项目经理到几内亚现场参加项目启动会。作为项目经理，吴杰接到通知后不到12小时，便前往几内亚，参加项目启动会并迅速启动施工准备工作。他带领团队克服重重困难，以最高效的速度完成了项目的施工动员。在项目实施过程中，他坚持每天工作16小时，处理大量业务邮件和管理文件，亲力亲为地检查施工现场，优化施工生产，查找管理漏洞。他的敬业精神和专业素养赢得业主的高度评价，并在2024年4月18日被授予“月度最佳承包商”称号。
　  深挖潜能开拓市场
　　“干事业光凭莽夫之勇是不够的，必须要有足够的知识储备、经验积累和持续创新力，这是保证成功的必要条件。”吴杰是这样说的，也是这样做的。他不断结合实际工作和企业发展需要，积极探究国际工程商业模式、股权投资、并购策略等课题。近年来，他在菲律宾马卡蒂地铁TOD项目和所罗门金岭金矿工程总承包项目中，成功推动企业在投资、设计、施工、采购、运营等全产业链的优势实践。在几内亚力拓项目中，全面采用CRM、Take-5 等管理工具，并利用P6、VMB、Action等管理软件，提升了项目管理水平和效率。
　　吴杰说：“我愿做共建‘一带一路’倡议的践行者，做中国基建狂魔的传播者，做国际化工程承包商的探路者，无怨无悔地在国际工程领域挥洒青春！”他的敬业精神和专业素养不仅为公司赢得了荣誉，也为中国工程建设在国际舞台上赢得了声誉。他以坚定自信的精神，诠释了一个国际优秀工程承包商应有的品质，用行动践行着中国基建狂魔的使命和责任，成为国际化工程承包的先锋和典范。(翟康)